La guía definitiva para inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oak

Hicimos esta recomendación porque observamos problemas potenciales tales como certificaciones cuestionables para las cuales el personal de Adquisiciones dijo que no tenía la autoridad de investigar. En momento de esto, Adquisiciones dijo que trabaja con la Oficina del Procurador de la Ciudad y los departamentos de contratos para monitorear e investigar las actividades de incumplimiento.

Recomendamos que Adquisiciones produjera reportes sobre el progreso de la Ciudad hacia las metas de equidad en sus contratos. Adquisiciones incluyó las metas en su reporte anual del 2020, pero no las incluyó en su reporte del 2021.

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Nosotros hicimos 16 recomendaciones para mejorar el diseño, supervisión, transparencia y rendición de cuentas del aplicación.

Servicios de Adquisiciones implementó las recomendaciones para confirmar que los programas puedan usar los fondos de contribuyentes de tarifas, centralizar las comunicaciones con los contratistas y anunciar las previsiones de proyectos de construcción en camino.

Recomendamos que Adquisiciones centralizara y formalizara la promoción para los contratistas, firmas certificadas y proveedores para afianzar una consistencia y justeza.

Como fue el caso en la última puesta al día, Adquisiciones dijo que sigue discutiendo este asunto con las partes interesadas.

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Recomendamos que Adquisiciones creara los criterios para alertar la agrupación de proyectos, lo cual puede afectar negativamente a las empresas propiedad de minoríVencedor y mujeres si se usa para agrupar proyectos que exceden el divisoria que califica a los proyectos para el software de incremento de Contratistas Principales.

  El personal dijo que la omisión fue un descuido y que Adquisiciones planea incluir las metas en el documento del próximo año.

Adquisiciones dijo que el nuevo administrador de contratos inclusivos iba a desarrollar una táctica de promoción para fijar una equidad, mejorar las oportunidades y remover las barreras.

todavía siguió usando el Programa de ampliación de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba bienes y beneficiaba solamente a algunos contratistas.

Los fondos confirmados de los contribuyentes de tarifas de servicios públicos pueden usarse para los programas de subvenciones para la diversidad de contratistas y fuerza gremial

Nueva posición será responsable de afianzar que las comunicaciones sobre proyectos sean justas      

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